Découvrez comment devenir un manager qui gère son équipe dans le respect de chacun afin de la valoriser et de gagner en performance.
Vous venez de devenir manager et vous n’avez pas confiance en vous ?
Vous dirigez une équipe et aimeriez améliorer la cohésion et la performance de celle-ci ?
Apprenez à devenir un manager qui respecte chacun tout en gagnant en performance.
Vous êtes manager et vous croulez sous le stress de gestion d'équipe ?
Cette formation est pour vous si :
- À chaque fois que vous voulez motiver votre équipe ou vous affirmer, cela ne fonctionne pas.
- Vous voulez amener votre équipe à être plus performante et à gagner en efficacité et en qualité dans le respect de chacun.
- Vous aimeriez arriver à une organisation et une communication plus fluide et moins stressante.
- Vous voulez gagner en confiance en vous et pouvoir plus vous respecter et vous faire respecter.
- Vous voulez devenir le manager de demain performant, apprécié et respecté de tous.
C’est la raison pour laquelle j’ai crée cette formation.
Pour vous aider à devenir ce chef de meute qui va motiver son équipe et lui apporter la qualité de vie au travail. Pour lui permettre de remplir vos objectifs sans y passer du temps et de l’énergie.
J’ai longtemps été dans le développement de soi, que ce soit dans le sport et dans le mental. J’ai cherché des solutions pour pouvoir m’améliorer et aider les autres à en faire de même. Par le biais de ces recherches, j’ai trouvé différents outils qui m’ont permis d’aider des managers, directeurs, parents, particuliers, à s’améliorer et emmener leur entourage avec eux. Leur réussite m’a donné envie de le partager.
Au cours de mes différents postes dans le monde salarié, j’ai connu beaucoup de managers qui n’arrivaient pas à motiver leur équipe. C’est pourquoi devenir coach mental m’a permis de trouver des solutions afin d’acquérir une meilleure confiance en soi et une meilleure communication. J’ai pu découvrir le bénéfice que cela apportait à mes clients. J’ai décidé d’ étendre ces méthodes à un plus grand nombre de personnes.
Rassurez vous, tout le monde ne naît pas manager. Tout le monde ne devient pas un super manager du jour au lendemain . Nous n’avons pas toujours les bons outils.
Concernant cette formation
- Début de la formation dès validation du paiement par accès à la plateforme
- 31 vidéos
- 51 pages PDF
Objectifs
Public concerné
- Toute personne qui a une fonction d’encadrement ou de gestion d’équipe dans quelque domaine que ce soit.
Prérequis
- Aucun.
Objectifs
- Prendre conscience de votre place de meneur et gagner en assurance.
- Vous approprier le mécanisme des émotions dans la communication, que ce soit vis à vis de votre équipe ou au sein de votre équipe.
- Apporter un dynamisme et favoriser une cohésion dans votre équipe.
- Vous organiser afin de gagner en efficacité et en disponibilité pour votre équipe.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Thème 1
- Assimiler les mécanismes de l’estime de soi
Objectifs
- Prendre conscience de votre place de meneur et gagner en assurance.
- Comprendre la confiance en soi et le rapport à l’insécurité.
- Vous approprier le mécanisme des émotions dans la communication, que ce soit vis à vis de votre équipe ou au sein de votre équipe.
- Se placer en tant que Leadeur afin de sécuriser son équipe.
- Savoir gérer les comportements de protection de son équipe.
Contenu pédagogique
- Le manager face à lui-même.
- Conscience de ses valeurs pour les mettre en avant et améliorer ses faiblesses.
- Solide dans sa place de meneur, de chef de meute, pour gagner en assurance et en affirmation de soi (TPV).
- Confiance en soi et confiance aux autres le lien entre les deux.
- Le debriefing pour rester le moteur.
- Les entretiens motivationnels.
Thème 2
- S'approprier la communication pour mieux gérer ses émotions et celles de son équipe
Objectifs
- Apporter un dynamisme et favoriser une cohésion dans votre équipe.
- Adopter les bons mécanismes de langage motivant.
- Intégrer les différents langages : verbal, para verbal.
- Décoder et modifier les comportements liés au stress.
- Apporter de la confiance à son équipe.
- Coréguler plutôt que de se faire coréguler.
Contenu pédagogique
- Les mécanismes du langage non verbal (gestes parasites, langage du corps, comportement et postures associés à nos blessures).
- La communication verbale et para verbale afin de développer l’ambition et la réussite dans son équipe.
- Les théories d’anxiété performances.
- Motivation de son équipe pour atteindre la performance.
- Leader dans sa communication en utilisant l’intelligence émotionnelle et la TPV.
- Profil, à travers les comportements, pour amener à un objectif.
- Le traitement positif de l’erreur.
- Les attentes individuelles et collectives.
Thème 3
- Appliquer une bonne organisation pour gagner en énergie
Objectifs
- S'organiser afin de gagner en efficacité et en disponibilité pour votre équipe.
- Gérer son énergie pour mieux gérer son temps.
- Intégrer la notion de stress.
- Utiliser les bons outils pour gagner en efficacité.
Contenu pédagogique
- Le stress organisationnel.
- Organisation efficace et exponentielle pour gagner en énergie.
- Répartition du temps entre personnel et professionnel et entre énergie et récupération.
- Moyens permettant de rester dans une énergie positive.
- Visualisation pour se recentrer et gagner en concentration et en sécurité.
- Planification du futur pour soi et son équipe.
Thème 4
- Clôture de formation et évaluations
Objectifs
- Établir son niveau de connaissance de soi.
- Établir une liste des outils à utiliser dans sa communication de leadeur.
- Établir une liste des outils à utiliser pour optimiser son organisation.
Contenu pédagogique
- Sous forme de Quiz évaluations des compétences acquises sur :
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- L'estime de soi
- La communication
- Les buts et objectifs
- L'intelligence émotionnelle et la TPV
- Les routines. - Présentation des différents plannings.
- Présentation en tant que Manager en mettant en avant sa stratégie managériale à partir des éléments vus au cours de la formation.
Méthodes pédagogiques
Le mental a besoin de comprendre et d’assimiler ce qu’on lui enseigne, c’est pour cette raison qu’il est plus productif d’inciter les personnes à être actives, en allant chercher les éléments nécessaires à leur réflexion. Par le biais d’exercices de questionnements et de mises en situation, associant le kinesthésique, le visuel et l’auditif, nous poussons les intervenants à établir la base de travail, afin de les amener à l’enseignement que nous souhaitons leur apporter. Ils acquièrent ces informations de façon concrète et visuelle, en les mettant en exécution directement au sein de leur activité. En effet, les formations ont une base qui s’adapte à chacun afin de favoriser la mise en place au quotidien.
Moyens pédagogiques
- La recherche, par des questionnements basés sur des éléments concrets de son quotidien, pour amorcer le recul nécessaire à la construction de l’enseignement.
- Des exercices individuels qui apportent la réflexion et permettent l’acceptation de son propre jugement, dans le but de pouvoir assumer ses propres idées et pratiques.
Outils et documents
- Ordinateur
- Connexion internet
- Un document papier téléchargeable.
Évaluations
- Une évaluation des connaissances des participants sous forme de questionnaire de positionnement avant et après ainsi que des questionnaires intermédiaires.
- Évaluation à chaud remplie par chaque participant pour évaluer la satisfaction
MODALITÉS
- L'inscription peut se faire via le lien ci-dessous ou par email à ayzzuria@gmail.com pour toute question.
- Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez aussi nous en informer par email à ayzzuria@gmail.com.
Formation booster ses performances de manager
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Des outils adaptés
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Accès formation 24h/24 7j/7
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Support E-mail
ATTENTION CETTE FORMATION N'EST PAS POUR VOUS SI
vous êtes trop sensibles et que vous n'êtes pas prêtes à vous remettre en question et à mettre en pratique tous les moyens mis à votre disposition. Si vous n'êtes pas prêts à vous investir dans cette méthode. Elle ne s'adresse pas non plus à vous si vous êtes persuadés d'être dans le vrai et si vous ne pensez pas avoir la possibilité de vous améliorer.
Même si j'adore les défis je sais reconnaître mes limites et je ne vous proposerai jamais quelque chose que je ne maîtrise pas.
Tout ce que je vais vous offrir je l'ai testé sur moi même et sur mes clients depuis maintenant plus de 10 ans Je ne prétends pas détenir LA VERITE mais je vous promets de m’employer à mettre en œuvre toutes mes connaissances et mon expérience pour vous donner les moyens d’être en accord avec vos valeurs et vos objectifs. Même si je serai votre guide pendant cette formation c’est à vous que revient tout le travail à mettre en place.
En cas de problème
Si vous rencontrez des difficultés, contactez l'assistance :
Administratif : 06 51 39 67 94
Technique : 06 40 94 00 33
Vous recevrez vos accès à la formation par email 4 jours après le paiement.
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