Formation booster
ses performances de manager
[ Introduction ]
Booster ses performances de manager
Travail à réaliser
Regarder et comprendre la vidéo.
Documents
Toutes les informations vues lors de ces vidéos seront reprises dans le PDF ci-joint avec des détails complémentaires. PDF à retrouver dans les ressources en bas de la page avec les annexes.
[ Module 1 ]
Rôle de l'entreprise
Travail à réaliser
Documents
PDF pages 1 et 2.
[ Module 2 ]
Introduction sur les blessures
Travail à réaliser
Faire ce QCM Google : https://forms.gle/2s3PQ3vkqCREbnbS8 Travailler sur vos comportements afin de ne pas déclencher votre blessure.
Documents
Document PDF page 4 à 6.
Les blessures
Questionnaire
https://forms.gle/APhMgY8M3ayqdNqN9
[ Module 3 ]
Introduction sur l'effet miroir
Travail à réaliser
Comprendre l'effet miroir.
L'effet miroir
Travail à réaliser
Remplir les tableaux de qualités-défauts, forces et handicaps. Accepter vos qualités comme vos défauts. Mettre en avant vos points forts et atténuer vos points faibles.
Documents
Tableaux pages 7 à 10 et texte pages 11 à 14.
Annexes : les 9 clefs de l'estime de soi. Evaluation de l'estime de soi (en annexe 2).
Questionnaire
https://forms.gle/bMVJ7aXunuq4fPxk9
[ Module 4 ]
Le débriefing
Travail à réaliser
Préparez votre prochain débriefing en mettant en place les outils vus dans cette vidéo. Préparez votre plan d'action comportemental.
Documents
PDF pages 15 à 19. Annexes : Traiter l'erreur. Conduire un entretien de traitement à l'erreur.
Questionnaire
https://forms.gle/opXJnopFNW1NdpjH7
[ Module 5 ]
La gestion du conflit
Travail à réaliser
Reprenez certains conflits déjà rencontrés et recréez-les avec cette méthode afin de gérer autrement le conflit.
Documents
PDF page 20.
Annexe : Les 10 clefs pour gérer le conflit. Les 10 clefs du pacificateur (en annexe 2).
[ Module 6 ]
L'entretien motivationnel
Travail à réaliser
Préparez vos futurs entretiens en appliquant les points vus lors de cette vidéo.
Documents
PDF pages 21 à 23.
Annexes : Les 10 techniques pour convaincre, ligne de conduite du manager (en annexe 2).
[ Module 7 ]
Les morphotypes
Travail à réaliser
Prenez conscience de ce que votre morphologie renvoie comme image et ce que la morphologie de vos collaborateurs peut dénoter comme blessure afin d'adapter votre comportement en fonction.
Documents
PDF page 24.
Annexe : tableau des body types (en annexe 1).
[ Module 8 ]
Le langage corporel
Travail à réaliser
Prêtez attention à votre look afin qu'il puisse refléter votre message. Prêtez attention au message que vous pouvez envoyer à travers votre gestuelle et votre comportement ainsi que ceux de vos collègues.
Documents
PDF pages 25 à 27.
Questionnaire
https://forms.gle/fXvEv7x6FJxRWHJg9
Introduction looks
Travail à réaliser
Prêtez attention à votre look afin qu'il puisse refléter votre message. Prêtez attention au message que vous pouvez envoyer à travers votre gestuelle et votre comportement ainsi que ceux de vos collègues.
Documents
PDF pages 25 à 27.
Les looks
Travail à réaliser
Prêtez attention à votre look afin qu'il puisse refléter votre message. Prêtez attention au message que vous pouvez envoyer à travers votre gestuelle et votre comportement ainsi que ceux de vos collègues.
Documents
PDF pages 25 à 27.
Annexe : tableau des looks (en annexe 1).
Questionnaire
https://forms.gle/7A9proStiEdgcb6Y8
[ Module 9 ]
L'effet haut-parleur
Travail à réaliser
Réaliser ce QCM Google : https://forms.gle/iEAydKqAnhzzafiT6. Adaptez votre voix en fonction du message que vous voulez envoyer. Jouez de votre voix pour observer le comportement de votre interlocuteur.
Documents
Méditation de nettoyage : https://www.youtube.com/watch?v=q5JXrjwh1R0
L'écoute
Travail à réaliser
Réaliser ce QCM Google : https://forms.gle/iEAydKqAnhzzafiT6. Adaptez votre voix en fonction du message que vous voulez envoyer. Jouez de votre voix pour observer le comportement de votre interlocuteur.
[ Module 10 ]
La gestion du stress
Travail à réaliser
Mettez les outils en place afin de réduire votre stress et celui de vos collègues.
Documents
PDF pages 28 à 35.
Annexes : Les 10 méthodes pour convaincre (en annexe 2).
10 manières de réduire le stress (en annexe 2).
Questionnaire
https://forms.gle/B6T2YnzhSzjVAu5V8
[ Module 11 ]
Le rôle du manager
Travail à réaliser
Remplissez les tableaux de carte de responsabilité ainsi que l'étude des responsabilités.
Documents
PDF pages 38-39.
Annexes : Ligne de conduite du manager (en annexe 2).
Tableau manager leadeur, carte des responsabilités (en annexe 2).
[ Module 12 ]
La gestion des émotions
Travail à réaliser
Prêtez attention à vos émotions ainsi qu'à celles de vos collègues pour pouvoir interagir de façon différente et gagner en crédibilité et en confiance.
Documents
PDF pages 40 à 43.
[ Module 13 ]
L'anxiété
Travail à réaliser
Regarder et comprendre la vidéo.
Documents
PDF pages 44-45.
Questionnaire
https://forms.gle/aSxh53V57o3M8Yds6
[ Module 14 ]
Les attentes
Travail à réaliser
Vérifiez si vous répondez aux attentes de votre équipe et si vous devez modifier certaines choses afin de pouvoir y répondre. Puis, replacez le cadre si besoin afin d'être clair sur vos attentes comme celles de votre équipe.
Documents
PDF pages 46 à 50.
[ Module 15 ]
La gestion du temps
Travail à réaliser
Regarder et comprendre la vidéo.
Documents
PDF page 51.
Annexe : les voleurs de temps (en annexe 2).
[ Module 16 ]
Introduction buts et objectifs
Travail à réaliser
Remplir les tableaux de buts et objectifs.
Documents
PDF pages 52-53.. Annexes : tableaux pages 61 à 63.
Les buts
Travail à réaliser
Établissez la liste de buts qui vous concerne ainsi que ceux de votre équipe en échangeant avec eux.
Documents
PDF pages 52-53.. Annexes : tableaux pages 61 à 63.
[ Module 17 ]
Les objectifs
Travail à réaliser
Liste des objectifs. Établissez la liste de vos objectifs ainsi que ceux de votre équipe avec eux par ordre de priorité et en y intégrant un temps de réalisation.
Documents
PDF page 58.
Questionnaire
https://forms.gle/4xy4VJrjuynJeKDT7
[ Module 18 ]
Les deadlines
Travail à réaliser
Mettez vos deadlines à jour en fonction des temps de réalisation et vérifiez la cohérence de vos buts et objectifs ainsi que ceux de votre équipe.
Documents
PDF page 59.
[ Module 19 ]
Les routines
Travail à réaliser
Mettez en place les routines avec votre équipe, après avoir mis vos propres routines en place.
Documents
PDF pages 64-65.
Questionnaire
https://forms.gle/3eTckhFf1kxeVjBq6
[ Module 20 ]
Les mémoires
Travail à réaliser
Réaliser ce QCM Google : https://forms.gle/aAzGA7pzhuNm9TUo9
Documents
Annexe : les mémoires
Questionnaire
https://forms.gle/RtpLgq9z9QrSk841A
[ Module 21 ]
La liste des tâches
Travail à réaliser
Faites la liste de vos tâches ainsi que celles de votre équipe dès que nécessaire, que ce soit de façon hebdomadaire ou journalière.
Documents
PDF pages 55 à 57. Annexe : carte des responsabilités.
L'organisation
Travail à réaliser
Faites la liste de vos tâches ainsi que celles de votre équipe dès que nécessaire, que ce soit de façon hebdomadaire ou journalière.
Documents
PDF pages 55 à 57. Annexe : carte des responsabilités.
[ Module 22 ]
Les plannings
Travail à réaliser
Mettez vos plannings annuels en place ainsi que ceux de votre équipe et placez-les dans votre bureau.
[ Conclusion ]
Mise en place
Travail à réaliser
Mettre en place les informations vues lors de cette formation.
Documents
Document PDF résumé de la formation.
Questionnaire
https://forms.gle/8zf1a3gLugAJV55t9
>> Points clés de la leçon :
- Acquérir des connaissances concernant la gestion du conflit et la motivation d'une équipe et les mettre en action.
- Comprendre l'importance du langage verbal, para verbal et non verbal.
- Découvrir ses blessures et les comportements qui y sont associés afin de mieux communiquer avec son équipe.
- Apprendre à gérer son temps à travers la mise en place de buts et objectifs en accord avec ceux de son équipe, ainsi qu'à travers la mise en place de routines.