
Donnez
un nouvel élan
à vos équipes
J’accompagne des équipes et des managers avec un coaching entreprise pour les aider à se recentrer sur leurs missions, mieux gérer les conflits et cultiver une posture sereine et efficace




Apportez cohésion et performance
à vos équipes
J’interviens aujourd’hui auprès des entreprises avec un objectif clair : permettre à chacun de prendre du recul, retrouver du sens et évoluer vers le meilleur de lui-même. C’est grâce à mes coachés eux-mêmes que j’interviens en entreprises : ils ont ressenti le besoin d’appliquer ce travail sur la confiance, la posture et la gestion des émotions dans leur environnement professionnel.
Je suis là pour renforcer la cohésion d’équipe, aider les managers à mieux se positionner ou à apaiser un climat de travail stressant, chaque accompagnement est entièrement adapté à vos besoins.

Améliorer le bien-être et la performance au travail passe par une meilleure compréhension de soi et des autres. En travaillant sur la flexibilité vagale, nous aidons vos équipes et vos managers à :
- Gagner en dynamisme et en réactivité, pour une productivité optimisée.
- Renforcer la communication, en instaurant plus de collaboration et une meilleure qualité des échanges.
- Désamorcer les conflits, en développant une posture plus apaisée et constructive.
- Booster la motivation et les performances, en facilitant la prise d’initiative et le développement des compétences.
Intervenir en entreprise, c’est créer un environnement de travail où chacun se sent plus en sécurité et plus aligné avec ses missions. Et si vous faisiez de même pour révéler tout le potentiel de votre entreprise ?
Découvrez comment travailler
avec moi et vos équipes
Discutons ensemble de vos besoins et trouvons les solutions adaptées à votre organisation.
- Conférences pour informer et sensibiliser.
- Coaching de groupe pour travailler sur des problématiques spécifiques.
- Formations sur des outils transversaux (1 séance/semaine sur 3 à 4 semaines).
- Ateliers pratiques (sessions de 3 à 4 heures) pour appliquer des outils concrets.
- Un rendez-vous en amont permet d’analyser vos besoins et problématiques et d'apporter une solution personnalisée.
Sur demande
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pour leur entreprise

